
インフィールドが注力しているリファラル採用(社員紹介制度)。「大切な友人だからこそ、この会社に誘った」という理由を紐解くため、専門学校時代の同級生であり、現在は同じインフィールドの別々の施設で活躍する紹介者のユリさんと、紹介されて入社したハルさんのお二人に集まっていただきました。学生時代の意外な思い出から、紹介時の本音、選考時の葛藤、そして入社後のリアルなギャップまで、本音いっぱいの対談をお届けします。
※インタビュアーは人事担当
2025年入社Y.Yさん(ユリ)
前職の劇場管理では、外部から乗り込んでくる映像・音響スタッフとの調整や進行サポートにやりがいを感じていた。インフィールドの施設運営でもこの経験を活かし、縁の下の力持ちとしてイベント成功の土台を作り、より多くのお客様に貢献したいと考え入社。
2025年入社H.Kさん(ハル)
これまで「関わる人に喜んでもらえること」にやりがいを感じていたが、より深くお客様に寄り添いたいという想いを抱いていた。そんな中、学生時代の友人からインフィールドを紹介される。面談や面接を通して、単なる場所貸しではなく「お客様のイベント成功を第一に考える」という姿勢に強く共感し、入社を決意。
本日はリラックスして緩い感じでいきましょう!まずお二人の繋がりですが、専門学校が一緒だったんですよね?
はい、専門学校の同級生なんです。それがきっかけで仲良くなって、一緒に遊びに行く関係がずっと今まで続いていました。
そんな友人であるハルさんを、なぜインフィールドに誘おうと思ったのですか?
私が先にインフィールドに転職して働いていたんですが、たまにハルさんと会う時に「今、こんな仕事をしてるんだよ」って、仕事の話を一方的にしていたんです。そんな時にたまたまハルさんが「私も転職しようかな」と悩んでいるのを聞いたのが最初のきっかけでした。
なるほど。「インフィールドにおいでよ!」と、最初から積極的に誘う感じだったんですか?
いえ、最初は本当に「半分冗談」みたいなノリでした(笑)。会社にリファラル採用制度があることは知っていたので、紹介自体はできるな、と思ってはいたんですけど。本当に最初のきっかけは、一緒に遊びに行った時のカフェでの、道すがらの何気ない会話だったと思います。

具体的にどんな言葉を掛けたんですか?
「転職したいんだよね」「あ、そうなんだ。だったらうち来る?全然ありだと思うよ」くらいの、すごく軽い入り口でした。当時の私はまだ入社したてで、会社全体のことを完全に把握していたわけではなかったので、本当にフランクに声を掛けた感じですね。
親しい友人を自分の会社に誘うことに対して、ためらいや不安はありませんでしたか?「もし誘って合わなかったら、友人関係が壊れるかも……」とか。
そこはあまり気にしていませんでしたね。ハルさんは、私の顔色や意見に流されて入社を決めるようなタイプではないと分かっていましたし、ちゃんと自分の意志で判断してくれるはずだ、と全面的に信頼していたので。
ハルさんのどういう人柄やスキルが、インフィールドに合うと感じたのですか?
まずは専門学校で音響・照明などの下地を作っていたこと。そして、とにかく「真面目」で、自分でしっかりと判断ができる芯の強さを持っていることです。こういう人柄ですから、インフィールドに呼んでも絶対に仕事で間違いは起きない、上手くいくと確信していました。

声を掛けられた側のハルさんは、率直にどう思いましたか?
そうですね。お互いに色々と仕事を経験してきましたが、これまで友人から「うちにおいでよ」と誘われたこと自体がなかったので、すごくありがたいなと思いました。それと同時に、ユリさんがそこまで言ってくれるということは、「よっぽど私に合っている会社なんだろうな」と感じました。
自分に合っている、と感じたポイントは具体的にどんなところでしたか?
私は事務職も経験していたのですが、ずっとオフィスで座りっぱなしでパソコンをカタカタ叩くよりも、動き回る仕事がしたいと思っていました。ユリさんからインフィールドの仕事を聞いた時、専門学校時代の知識も少しは活かせるし、これまでの劇場管理や、前職でのIT企業での社内イベント運営(忘年会や事業方針会議など)の経験が繋がる部分があるな、と腑に落ちたんです。それで「もう少し詳しい話を聞かせてほしい」と、今度は自分の方からユリさんにお願いしました。
そこから本格的な「作戦会議」として、ユリさんと詳しく仕事内容について話す機会を作ったわけですね。
はい。時間を作ってもらって、どんな仕事なのか根掘り葉掘り聞きました。「イベントコーディネーターって実際何をするの?」という業務内容から、ユリさんがいるホールの特徴や、他のホールの働き方の違いまで。当時、ユリさんもまだ入社半年ほどだったので「多分こういう感じだよ」と教えてもらいながらでした。
特に気になったことや、不安だった点はありましたか?
シンプルに「ものすごく忙しそうだな」という点です(笑)。残業がどれくらいあるのか、泊まりの勤務はあるのかなど、リアルな働き方の部分はかなり突っ込んで聞いちゃいました。
聞かれましたね(笑)。ポーカーのイベントとか、稀に泊まりが発生する案件もあるんですが、「最近はそこまで泊まることはないし、遅くなっても31時(翌朝7時)とかになれば、もはや始発が動いてるから泊まる必要すらないよ(笑)」って正直に話しました。
31時エンドはなかなかのパワーワードですが、包み隠さずリアルを教えてもらえるのは安心ですよね。断るプレッシャーはありましたか?
もし断ったとしても、ユリさんなら気にしないだろうなと思っていました。むしろプレッシャーだったのは、「私が入ることで、ユリさんの社内の評判を下げてしまったらどうしよう」という点です。入社後に「紹介されたあいつ、全然使えないじゃん」なんて噂が流れたら申し訳ないな……というネガティブな不安はありましたね。

インフィールドでは、リファラル採用の求職者限定で、正式なエントリー前に「カジュアル面談(オンライン雑談会)」を実施しています。この制度を聞いた時はどう思いましたか?
正直に申し上げますと、「あ、これは試されているな。選考の試験はここからすでに始まっているんだ」と、ものすごく疑っていました(笑)。だから、雑談会なのに事前にめちゃくちゃ会社のWEBサイトを読み込んで、ガチガチに準備して臨んだんです。
かなり用心深く準備されたんですね(笑)。実際の雑談会はいかがでしたか?
担当してくださった人事担当の方が「本当に何でも聞いてくださいね」と声を掛けてくださり、ユリさんから聞いていたリアルな仕事内容や働き方を、本当に包み隠さず同じように教えていただいたんです。その時、「あ、本当に選考ではなくて、私に会社を丁寧に紹介してくれている時間なんだな」と印象が180度変わりました。
雑談会の中で、特に印象に残っているやり取りはありますか?
WEBサイトに「半年〜1年くらいで一人前になります」と書かれていて、「業界未経験の私が、本当に1年で一人前になれるのかな」と大きな不安を抱えていました。その不安を人事担当の方にストレートにぶつけたんです。そしたら「最初から難しい案件に、会社としていきなり1人で放り込むような無茶はしないから大丈夫ですよ」と、優しく答えてくださって。それを聞いて、「それなら一歩を踏み出して、頑張れるかもしれない」と、一番安心できましたし、心が決まったポイントでした。

雑談会を経て選考に進みました。インフィールドの選考は、1次面接(オンライン)と、2次面接(対面)の2フェーズで行われますが、選考を通じて会社に対する印象の変化はありましたか?
最初は、施設に常駐するイベントコーディネーターとして「顧客のファンを作る」という仕事において、どこか「レイアウト図を作って、ケータリングの準備をして……」といった事務作業をひたすら淡々とこなしていくイメージを持っていたんです。でも、カジュアル面談や面接で社員の方々とお話しする中で、全員が共通して「本当にイベントを成功させよう」という情熱を本気で持っていることが伝わってきたんです。「あ、WEBサイトに書いてあることは嘘じゃないんだ!」と(笑)。
「WEBサイトに書いてあることは大抵綺麗事だ」と思われがちですもんね。その疑いを面接で解消できたと。
はい。そして、最終的に入社を決断した「最大の決め手」は、面接でのアプローチでした。一般的な面接だと「前職でこれだけの実績を出しました」とか「こういう数字を残しました」といった定量的な経歴ばかりを問われる印象があったのですが、インフィールドの面接は違いました。「これまでにどんな困難があって、それをどういう風に工夫して解決したの?」という、私の仕事に対する“プロセス(経緯)”や“考え方”をしっかりと深掘りして聞いてくれたんです。
経歴よりも「私自身」を知ろうとしてくれている、この会社なら自分らしく伸び伸びと成長していけるんじゃないか、と感じられたことが、入社を決めた何よりの理由でした。
選考中、ユリさんとは連絡を取り合っていましたか?
はい、「1次面接通ったよ!」とか「次は対面の2次面接だから緊張する!」とか、逐一報告をくれていました。
ユリさんから、何か「面接の攻略法」のようなアドバイスはしたんですか?
そこまで具体的な想定質問の対策とかは教えませんでしたね。ただ一言、「私が受かって働けているんだから、ハルさんなら絶対に受かるし大丈夫だよ!」と、根拠があるようなないような励ましをしていました(笑)。本当に受かると確信していたので、特別なアドバイスは必要ないなと思って。

実際にインフィールドの一員として働き始めてみて、良い意味でのギャップや驚いたことはありますか?
これまた「疑ってしまっていて恐縮です」という話になるのですが(笑)、本当に社員の皆さんが、WEBサイトに書いてあるのと同じマインド、同じ方向を向いて働いていることに驚きました。普通、どんな会社でも裏では「会社のここが良くない」といった愚痴が出てしまうものだと思うんです。でも、インフィールドの社員が集まる営業研修などで「会社に今後求めること」をディスカッションしていても、みんなで「それって、よく考えたら今のインフィールドで十分実現できているよね」という結論になったりして。これって本当に珍しい、素晴らしいカルチャーだなと感じました。
日常の仕事の中で、それを実感する瞬間はありますか?
私の所属施設では「イベントの成功のために」「チーム全体で施設を盛り上げよう」という言葉が、飾りのスローガンではなく、日常の会話の端々でごく自然に飛び交っているんです。それを目の当たりにした時は本当にびっくりしました。
リファラル紹介ならではのプレッシャーはありませんでしたか?
そこはものすごくプレッシャーでした!ユリさんは現場で音響などの高度な技術もバリバリこなせる人ですが、私は専門学校は同じでも、ゴリゴリの技術職として現場を踏んできたわけではありません。だから「ユリさんのように技術的にできないとダメなのかな」とか、「ユリさんの顔に泥を塗ったらどうしよう」と毎日ハラハラしていました。
そのプレッシャーはどのようにして解消されたのですか?
もちろん社内で「あ、ユリさんの紹介なんだね」と話題に上ることはあります。ですが、誰からも「ユリさんはこれだけできるんだから、あなたも当然できるよね」というような比較は一切されませんでした。配属された施設が物理的に違ったこともありますが、自分自身の成長や役割をちゃんと見てくれる環境だと分かり、プレッシャーはすぐに自然と消えていきました。

インフィールドの人間関係やチームとしてのカルチャーは、働いてみてどう感じますか?
イベントコーディネーターって、基本的に1人が1つの案件を主導して担当するので、入社前は「一匹狼のように個々で淡々と進める仕事なのかな」というイメージがありました。でも、実際は全く違って、ものすごい『チームプレイ』なんです。私自身が担当する案件について、「まずは主体的にやってごらん」と信頼して任せてもらえる一方で、上司や先輩、同僚がメールのやり取りなどを裏でさりげなく見ていてくれて、何かトラブルや不安な兆候があれば「大丈夫?」とそっと手を差し伸べてくださるんです。
素晴らしいフォロー体制ですね。
はい。人間関係も、とにかく皆さんお優しくて、「ホスピタリティの塊」のような方に囲まれています。誰かの1日のタスクが溢れそうになっていたら、周囲のメンバーが率先して「それ、私が代わりにやりますよ!」と自然に動き出すんです。そんな背中を見ていると、「私も早く仕事を覚えて、チームに追いつき、力になりたい!」と自然にモチベーションが上がります。
ユリさんから見て、ハルさんが入社したことによるご自身の仕事やモチベーションへの変化はありましたか?
元々プライベートで頻繁に連絡を取っていたので、話題に困ることはなかったのですが、インフィールドという共通の組織にハルさんが入ってくれたことで、「仕事のリアルな話」という共通トピックが1つ増えました。同じ会社の中に、何でも本音で話せる、分かり合える人がいるというのは、新たな強い繋がりができたなと感じますし、何よりとても心強い存在ですね。

学生時代からの友人同士が、同じ会社で働く「同僚」になったわけですが、お二人の関係性に変化はありましたか?
実は、配属されている施設が物理的に離れているので、普段の日常業務で一緒に働くことはほぼないんです。だから、会社での「同僚」というよりは、今でも「いつもの友人」というイメージのままで、関係性自体は良い意味で全く変わっていません。ユリさんが言ってくれた通り、いつもの関係に「共通の話題が1つ増えて、さらに楽しくなった」という感じです。
本当にそうですね。今もプライベートの友達の感覚のままなので、全社懇親会のような全社員が集まる場でばったり顔を合わせると、「あ、友達が会社にいる!懇親会に来てる!」と、なんだか変な、おかしな感覚になります(笑)。
会社やチームの課題について情報共有をしたり、相談をしたりすることはあるのですか?
「会社全体のここがこうだ」みたいな大きな課題については、そこまで突っ込んで議論するわけではないですし、施設によって環境や業務のカラー(会議室タイプか、ホールタイプかなど)が全然違うので、そこでの仕事上の意見の食い違いなども基本的にはないですね。ただ、「うちの施設はこういう感じだけど、そっちはどう?」というような、軽い情報交換はよくしています。
私の方から、入社初期の頃に、実務や会社の制度に関するリアルな質問をユリさんに大量に相談させていただきました(笑)。これが本当にありがたかったです。
例えば、どんなことを相談したんですか?
「有給休暇の申請って、本当にしていいのかな……?」とか、「シフトの希望休って月に何日くらいまで入れていいのかな?」といった、デリケートな質問です(笑)。面接などで『希望休は月平均で2〜3日の取得が多いです』『有休取得率は平均66%くらいです』と人事の人から言われても、実際に現場に入ると『実はみんな遠慮して取っていない』みたいな会社もあるじゃないですか。だから『実際どうなの?たくさん休んでいる人もいれば、ほとんど休んでいない人もいるけど、本当に出して怒られない?』と、ぶっちゃけて聞きました。
聞かれましたね(笑)。「周りのチームメンバーにしっかり配慮できれば、インフィールドは本当に自由に希望休や有休を出して大丈夫だよ」って教えました。

今後、お二人がインフィールドで成し遂げたいこと、または個人の目標を教えてください。
私としては、そこまで「何か大きなことを成し遂げたい」と声高に言うタイプではないのですが(笑)。ただ、私とハルさんのこういう「信頼し合える良好な関係性」だからこそ生み出せる、会社の雰囲気や協力の輪があると思うんです。この繋がりを上手く波及させて、周囲のメンバーも巻き込みながら、会社にとってより良い協力環境を創る働きかけができたらいいな、と思っています。
本当にそうですね。私たちは専門学校時代から「2人で起業しよう」とか、何か大きな共通の目標を掲げてきたわけではありません。でも、この「変わらない信頼関係」でずっといられることが何よりも大切だと思っています。同じ会社という組織にいても、お互いに変わらない関係のままでいるために、それぞれが置かれた施設・場所で最大限にパフォーマンスを発揮し、頑張って、一緒に成長していく。そういう未来を創っていけたら、すごく素敵だなと思っています。
ユリさん、今後、身近な人を誘う「リファラル採用」をお勧めしたいですか?
そうですね。もし身近に「この人、素敵だな。一緒に働きたいな」と思える魅力的な人がいるのであれば、ぜひ声を掛けてみてほしいです。結果として、ハルさんを誘って入社してくれて、周りの社員からも「ハルさんを連れてきてくれて本当に助かった!ありがとう!」とたくさん声を掛けられるんです。声を掛けるだけで、誰かを幸せにできる素晴らしい制度だと思います。
ハルさんからも、これからインフィールドへのエントリーを検討している方、あるいは友人から「うちの会社、良いよ」と紹介されて一歩を踏み出すのを迷っている方へ、メッセージをお願いします。
私もまだまだ入社したばかりで偉そうなことは言えないのですが、リファラルという制度でインフィールドに飛び込むことの最大の強みは、「会社の中に、1人、絶対的な自分の味方がいる」という点に尽きると思います。これほど心強いことはありません。些細なこと、聞きづらいことでも何でも相談できる環境があることで、新しい一歩を踏み出すハードルは劇的に下がります。
「入社後にギスギスしたり、合わなくて辞めたくなったらどうしよう……」という不安についてはいかがですか?
インフィールドの方々は、個人の選択や事情をしっかりと尊重してくれる、心の広い優しい方ばかりです。万が一「やっぱり自分には合わなかった、辞めます」という選択をしたとしても、「何で辞めるの?」と責めたり、関係がギスギスしたりするような会社ではありません。だからこそ、何の気後れもなく、安心してこの温かい環境に飛び込んできてほしいな、と思います。
カジュアル面談での事前準備も含めてですね(笑)。
はい!(笑)。選考前の自分に「そんなにガチガチに準備して、試されていると疑って行かなくていいよ、本当にただの雑談の機会だから!」と教えてあげたいです。まずは気楽に、フランクにお話を聞いてみることから始めてみるのをお勧めします!
心に響く素敵なお話をたくさん聞けました。対談は以上となります。本日はありがとうございました!
ありがとうございました!

まずは、気軽に話を聞いてみませんか?
選考ではないので、疑問や不安をそのままお聞かせください。
ユリさん・ハルさんのように、対話から始まるご縁もあります。