評価制度

インフィールドでは、マネージャーが社員一人一人を評価基準に沿ってどのようなスキルを身につけているかを、日々寄り添い観察し理解するように努めています。被評価者はマネージャーと毎月フィードバック面談を行い、現時点のスキルの定着度や評価を把握することができます。そのため、次にどのようなスキルを身につけるべきなのかを常に意識することで、1年間を通して個々人が効率的に成長できるようにしています。

プレイヤースキルとヒューマンスキルの2つの基準で評価します。スタッフが一丸となってお客様のイベントを成功に導くには、カンファレスコーディネーターのスキルだけではなく、インフィールドのカルチャーに適した行動をとる必要があると考えているからです。また役職者は、前述の2つのほかにマネジメントスキルを加えた、3つの基準で評価を行います。

カンファレンスコーディネーターとして1件でも多くの予約を取り、お客様のイベントを成功に導く能力です。以下の5つのスキルで構成されます。

インフィールドの社員としてあるべき人間性と志向性です。以下の5つの観点で構成されます。

役職者のみが対象となる評価基準です。施設の営業運営統括責任者としての役割を果たすために求められるマネジメント能力です。以下の5つの観点で構成されます。